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延伸内容
详情介绍：全面预算管理指的是企业根据自身经营目标，在所有经济活动中制定相应的预算指标以对企业生产成本、运营资金经费支出进行合理的安排，并通过分析和总结企业成本、费用计划执行中存在的问题，提出有效的改进对策，以最终实现企业的发展战略目标，可见，全面预算管理在企业管理中具有非常重要的作用，它的重要性具体体现在以下几个方面：（一）有助于优化企业资源配置。在企业运营过程中开展全面预算管理，不仅能科学的规划和配置企业内部资源，同时还能全面监督企业的资源利用方式及过程，并根据市场变化情况，合理调整或改进企业的各项资源配置，一方面能确保企业整体资源均能得到充分合理的利用，另一方面还能促进企业整体生产效益提高，从而有助于实现企业经营目标。（二）有助于强化企业内部管控工作。在企业管理中落实全面预算管理，除了能全方位地进行企业全面预算管理，同时其要求企业所有员工均能参与到预算管理活动中，还能实现企业各个部门和全体员工的综合管理，通过全面预算管理不仅能对各个部门的职责及分工进行明确划分，加强各部门和各岗位之间的联系，同时还能有效监督各个部门的经营活动，最终能促进各个部门的运营效率提升和促使整个企业运营流程不断规范。（三）有助于防范企业经营风险发生。在企业管理中落实全面预算管理，能促进企业财务预算水平不断提升，财务人员通过对企业各生产经营环节受财务风险的影响程度进行认真分析，能够确保企业各项预算资金得到科学合理及有效的运用，并且，其还会采用集体审批和决策的方式开展预算执行、预算决策检查等活动，这样便能科学地预测企业后续的现金流情况，从而能避免企业因进行随意投资而引发的严重经营风险问题发生，相应地也能促进企业经营及财务风险防范能力不断提升，从而有助于实现企业的健康、可持续发展。

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资讯来源：企云方科技