VSM价值流程图分析公开课

VSM价值流程图分析公开课

为了让更多制造行业人员，可以提升自己，天行健咨询特别推出《VVSM价值流图分析培训》课程，从概念到实践，帮你全面了解。如果你对VSM价值流图分析还是一知半解，本次公开课将为你一一解答。

课程目标：

理解怎样“Lean”精益一个企业

理解价值流评估对企业的作用，把握关键问题

理解价值流的基本概念，把握信息流与物流之间的联系，帮助发现关键浪费源

掌握适用于具体的业务流程的价值流分析方法，建立超越单个工艺过程层次而看到宏观分析生产流程的能力

理解增值value added和不增值non-value added工作并且掌握识别浪费的方法

定义企业或业务流程的当前状态，来状态和理想状态，并且将现实中存在的浪费具体化和数据化，结合精益生产与技术…避免“只挑容易的”来改进。

课程大纲：

1、什么是价值流程图

2、为什么价值流程图在精益生产体系中的位置根深蒂固

3、价值流程图的基本构架和相关公式

4、绘制价值流程图的基本步骤

5、如何带领团队制作价值流程图

6、案例实操

天行健咨询在精益生产管理培训的道路上，也看到了不少的粉丝想要提升的渴望。本次VSM价值流图分析培训，我们专门邀请了六西格玛黑带大师授讲，带领我们深入了解VSM价值流程图！作为知识的传授者，我们希望能够为每一个制造业人员，提供一个交流学习，成长的平台，帮助中国制造业人才成长。

资讯来源：https://www.leanchina.cn/jyscglpx/17.html