潜在失效模式与效应分析，这个工具到底行不行？

如果有人问质量管理领域中最关键、最重要的核心质量工具是什么？绝大多数人可能都会想到--潜在失效模式与效应分析。

既然这么重要，那为什么很多企业依旧用不好，究竟是这个工具不行呢，还是这个工具想用好很难？

潜在失效模式与效应分析是重要的风险识别、分析与评价工具，帮助企业早期预防，避免或减少损失。FMEA也是众多质量工具中，千锤百炼历经七十几年而不衰，而且还不断在推陈出新的。潜在失效模式与效应分析是个“好工具”是毋庸置疑的！

但是实际用起来又有各种“疑难杂症”--

FMEA手册提供了通用的表格模版，但怎么填？如何填？

如何将七步法的精神切实落实到FMEA完成的过程中？

FMEA与控制计划的关系是什么？

SOD分数如何评估？

……

为什么会出现这些问题？

因为难？不是，如果由熟悉潜在失效模式与效应分析的、真正很有经验的人来做，其实FMEA不是太难，难是因为能力不足，缺乏经验。

这次深圳市天行健企业管理顾问有限公司的资深老师，系统性地将方法论+结构化工具+真实案例+模版表单+模拟练习结合，不局限于手册和书本上的案例，倾囊相授，推出《潜在失效模式与效应分析FMEA培训课程》！

资讯来源：https://www.lxgmgl.com/