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1.深圳市汉捷研发管理咨询有限公司坐落于交通便利的深圳市南山区高新园科技南十二 路18号长虹科技大厦508室，是一家国内专业从事哪里有学MM市场管理的教育培训机构。自2004-12-01成立至今，汉捷咨询始终坚持以出名的战略绩效管理为核心，为社会各界人士提供全面、高效、具有竞争力、具有品质的ipd研发管理服务。

2.深圳市汉捷研发管理咨询有限公司秉承“责任、诚信、务实、共赢”的价值观，以“幸福员工、成就客户、带领产业”为共同使命，长期立足于出名的战略绩效管理、真实有效的ipd研发管理、新一代战略绩效管理、有品质的研发质量管理等事业领域，通过创造充满活力的创新企业，致力于成为推动社会进步的重要力量。
延伸拓展
详情介绍：业务流程管理是一种以规范化的构造端到端的**业务流程为中心，以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法。业务流程管理，是一套达成企业各种业务环节整合的全面管理模式。BPM涵盖了人员、设备、桌面应用系统、企业级 Backoffice 应用等内容的优化组合，从而实现跨应用、跨部门、跨合作伙伴与客户的企业运作。 业务流程管理通常以Internet方式实现信息传递、数据同步、业务监控和企业业务流程的持续升级优化。显而易见，BPM不但涵盖了传统“工作流”的流程传递、流程监控的范畴，而且突破了传统“工作流”技术的瓶颈。业务流程管理的推出，是工作流技术和企业管理理念的一次划时代飞跃。提供业务流程建模、自动化、管理与优化的准则与方法。一个成功的BPM方案包括正确商业**和技术的组合，可以大幅缩短流程周期和降低成本。这种效果在跨部门、跨系统和用户的流程中尤为突出。从技术的角度看，一个独立的BPM系统能够轻易地与现有的应用软件如CRM、ERP和ECM相集成，而无需重新设计整个系统。企业业务流程管理系统能在应用的初期阶段达到这样的首要应用目标，通过系统固化流程，把企业的关键流程导入系统，由系统定义流程的流转规则，并且可以由系统记录及控制工作时间，满足企业的管理需求及服务质量的要求，真正达到规范化管理的实质操作阶段。

3.汉捷咨询坚持与时俱进，倡导以服务为本，以诚信为本，以人为本的经营理念。公司秉承顾客至上，锐意进取的经营理念，坚持客户优先的原则为广大客户提供优质的ipd研发管理、ipd研发管理咨询培训、研发管理服务。欢迎来电垂询：0755-26528355，或访问公司官网：www.higet.com.cn
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资讯来源：汉捷咨询