2022年**堂精益生产培训课

2022年**堂精益生产培训课

如果你的企业还没实施精益，没有计划或者急于尝试；

如果你的企业在追求精益，那它就陷入了困境或瓶颈；

如果你的企业实施了精益，效果并不好甚至以失败告终......

你都可以在天行健咨询的课程“精益生产实战训练营”中得到解答，实战精益运营专家王老师可以帮助你认清精益的本质，建立精益全价值链的系统化思维体系。

教学形式:

现场参观、管理系统教学、课堂实践、小组讨论PK和游戏互动等。

本课程重点为中小企业相关管理人员提供真正能够帮助其实现精益生产管理转型的解决方案、建议和工具。主要内容包括精益生产的历史、发展及面临的挑战精益生产的基本原理、价值流和价值流图、工厂和车间的布局、精益组织结构和**、精益生产的数据指标体系、生产计划、物料管理、可视化管理、A3报告、5S、标准化作业、精益生产。

精益生产是解决问题的“金钥匙”。但是很多企业实施精益生产后，收效甚微。根本原因是精益生产不仅是一个模型和一套工具，而且不能直接复制拷贝。需要根据企业的实际情况灵活应用。工业生产更新迭代，在工业4.0和中国制造2025时代，理解精益生产的精髓并加以应用，打造精益智能管理体系，快速调整自身转型升级，满足市场需求。我们来学习精益管理理论，实地测试，所见即所得，了解本质，重新定位，**制造业的深度变革，找出适合自己企业发展的道路。

资讯来源：https://www.leanchina.cn/