北京六西格玛黑带如何培训？

北六西格玛黑带如何培训?在过去,六西格玛黑带都是由各大公司自行进行,但现在一些公司也通过外部机构(例如,天行健咨询)来进行相关的培训教育.一般六西格玛黑带通过教育后来进行改善的课题,其每年为公司带来的收益平均大约在50万到100万美元.

六西格玛黑带向预备的黑带们提供深度的技术知识,如SPC,MSA,制定工程图图表分析,工程能力分析,假设验证,回归分析,变量分析,供应链管理,DOE,FMEA,等等重要的内容,在解决实际问题时他可以提供实践及经验来帮助解决.

六西格玛黑带的技能都有哪些?

同其他教育相比,黑带培训仅仅让预备的黑带掌握专门技术是不够的,因为问题的解决不是孤立的.每个预备的黑带要有建立自己的小组及课题管理的技巧.他们要运用自己的知识在课题推进的过程中指出推进的方向及应使用的方法.

他们要研究数据,不良发生的频率等等同时要知道数据反映的内容是什么.其实6 SIGMA中的很多方法是大家已知的同时也在问题解决的过程中有运用,但是6 SIGMA将整个问题解决的过程形成一个很有结构性的定式.在大多数的时候我们在解决问题时掉进自信的圈子,常常会凭猜想而跳来跳去.但是6 SIGMA的方法在最初时会问一个基本的问题:"变量是否来自于测量系统?"如果得到否定的回答,你可以继续走下去,但每次你要回头再问自己"为什么自己会做出如此决定",每次作决定时都要有各种数据在你面前.

如需六西格玛绿带、黑带方面的定位及规划,请致电天行健咨询公司,针对您的需求,制定方案!

资讯来源：https://www.lxgmgl.com/kechengdingzhi/83.html