河东HDL：忘掉智能，体会家居生活【智家招商网】

　　在用户对生活品质日益提升的当下，智能家居一词频频出现在人们的视线范围内，相关产品也随着概念的兴起和发展而愈发丰富。但由于智能家居平台本身的问题，市场长时间以来都没有爆发。

　　2016年12月15日， 第十七届中国国际建筑智能化峰会(广州场) 在东方宾馆拉开帷幕。知名专家、媒体、企业、系统集成商等行业精英齐聚一堂，河东HDL董事长梁国芹与总裁刘正林亦作为峰会嘉宾应邀出席，并在现场接受了千家智客、太平洋家居、腾讯等多家专业媒体的采访，就智能家居网http://www.znjj.tv/gdft/show-509.htm发展及瓶颈突破等方向进行了深入探讨。

　　



　　河东HDL董事长 梁国芹(左)与总裁 刘正林(右)

　　瓶颈突破：体验馆为关键

　　目前，智能家居加盟http://www.znjj.tv/有多个生态圈，如谷歌、联想、美的、海尔、华为。作为智能家居全国工商联专委会的会长，梁国芹对这些生态圈的评价为尚还缺少融合。比如家电行业内的就只关注家电产品的互联互通或者云，较少关注别的行业。完全以家电形成的智能家居系统，老百姓觉得靠谱，但实际上没有经过整合，很难形成十年甚至百年大计。工商联的做法则是把原来的家电，各种单品，或者卫浴、厨房建材等等所有的东西都实现互联互通，突破智能家居系统与绝大部分家电设备以及基本家居建材之间互不连通的瓶颈。

　　梁国芹认为，对于智能家居来说，体验馆非常关键，通过体验馆能找出有充分体验感的元素，但由于每个组织、每个企业的能力有限，不可能所有领域都接触，因此在智能家居发展的这么多年来很少有企业或组织做体验馆。

　　而全国工商联本身拥有全行业的资源，能站在全国行业的立场为攻破智能家居瓶颈提供支持。全国工商联智能家居专委会成立了创新中心之后，很多企业巨头，如华为、海尔、美的、欧派等都参与其中，希望通过新的体验馆为改变未来智能家居格局奠定基础。

　　



　　多家企业参与智能家居协同创新中心

　　对于美的今年提出的智能家居“去中心化”的观点，梁国芹表示十分肯定。他表示，在未来的智能家居中没有中心，也没有所谓的一线品牌。国内企业也好，国外企业也罢，现在都处于同一起跑线上。在全国工商联整合之后，可能会形成一个智能家居的核心，所有品牌的产品都将联通，而不参与互联互通的产品则将落后。

　　近期河东推出了新的2.0展厅。与原来的1.0展厅相比，2.0展厅实现了真正的万物互通互联。其所表达的互联互通的发展方向，吸引了许多想开专卖店，想打造体验店的公司以及厂商签约。梁国芹表示，在这两年还将努力推出一千个2.0体验馆。这一“千店计划”一经发布就受到了业内的关注。梁国芹介绍，“千店计划”不一定是做展厅，也可能改成一千个会所，在公司开大一点，在店里开小一点。

　　市场竞争：产品是核心

　　作为科技企业，河东HDL在智能家居的核心竞争力依旧体现在产品方面。对于产品的研发和改进，以及如何贴近市场需求的问题，总裁刘正林介绍道，河东于2004年进入行业，独立研发智能家居智能建筑产品，12年来一直冷静观察行业的发展。对于行业内各种热词，比如从开始的“智能单品”到今年的“人工智能”等，河东不会受其困扰，但会加以关注，并利用自身技术来做产品改进。河东立足于此思考如何做智能家居拓展，并最终推出了结合厨电、床、厨房柜门等打造的整体体验馆。

　　



　　全宅智能家居体验馆

　　刘正林表示，智能家居不应局限于产品本身的功能呈现，为顾客提供一个好的整体方案才是我们要思考的。

　　大量的产品要实现互联互通，就必须要有标准，智能家居的业态要做成标配。梁国芹介绍，2.0中很重要的一点就是“标配”也就是标准。标准有两个概念，一是硬件的标准化选择，二是场景、软件的免调试标准。这需要多家企业一同合作，做好系统，将所有场景等固话在模块中，从而提高性价比，增强体验感。

　　展望未来：忘掉技术，体验生活

　　2016即将结束，随着经济的回暖，下半年智能家居市场的热度应经能明显感受到。河东推出的无线产品在今年取得了较好的业绩。目前，在整个无线市场有很多技术，并且技术的更新迭代很快。但对于总线应用方案上面存在的缺陷，刘正林认为，无论无线方案如何进化，对于一栋高层建筑方案，依旧需要有线方案打底，无线进行功能拓展。总线解决了无线的干扰和稳定性问题，无线则改善了布线的不方便性，个性化的功能可以在同一个方案中实现。小到一栋楼、一个社区，大到智慧城市，采用有线和无线相结合的方案就非常好。因此，接下来的市场中“总线加无线”应该是主流方式。

　　梁国芹则站在用户方面谈了自己的感想。他认为，有线和无线都有各自的好处和弊端，二者互补性非常强，不需要去争谁好谁坏。做体验馆的标准，要避开这些纷争，重点做体验标准。将应用做好，再做技术。

　　对于河东明年的展望，刘正林表示将加大无线产品、有线无线相结合方案的投入。2016年河东的营销结构从原来的八大区域变为家居、酒店、公建三条事业线，这个改革取得了较好的效果，明年会在保持目前结构的基础上，针对不同条线采取不同的市场政策，以满足代理商的需求。此外，河东将结合工商联资源，积极配合2.0。让消费者忘掉智能，忘掉技术，而体会到新的生活方式，体会到智能呈现的功能和需求，这将是河东明年的目标。